الأعمال التنفيذية و إدارة المكاتب الإدارية الوسطى و العليا
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| الأعمال التنفيذية و إدارة المكاتب الإدارية الوسطى و العليا | 05 يوليو 2026 | 09 يوليو 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| الأعمال التنفيذية و إدارة المكاتب الإدارية الوسطى و العليا | 15 نوفمبر 2026 | 19 نوفمبر 2026 | جدة | $ 4,000 | التسجيل |
الأعمال التنفيذية و إدارة المكاتب الإدارية الوسطى و العليا
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| الأعمال التنفيذية و إدارة المكاتب الإدارية الوسطى و العليا | 05 يوليو 2026 | 09 يوليو 2026 | دبي | $ 3,000 |
| الأعمال التنفيذية و إدارة المكاتب الإدارية الوسطى و العليا | 15 نوفمبر 2026 | 19 نوفمبر 2026 | جدة | $ 4,000 |
التعريف
الأهداف
- اصبح لديهم ادراك ووعي ومعرفة باهمية دورهم
- امتلكوا الفهم الصحيح حول كيفية تادية هذا الدور بفاعلية ونجاح
- مهارات القيادة
- مهارات الاتصال
- مهارات التفويض
- مهارة بناء الفرق الناجحة
- مهارات حل المشاكل واتخاذالقرار
- مهارة ادارة الوقت
- وغيرها من المهارات الضرورية للنجاح في دورهم الجديد
- سيكون هناك حالات دراسة تطبيقية لمواقف ادارية حقيقية
عند الانتهاء من هذا البرنامج سيكون المشاركون قد:
اكتسبوا مجموعة متكاملة من المهارات التي سوف يحتاجونها في مكان العمل مثل :
منهجية التدريب
المحاضرة النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – تمثيل الأدوار – عصف الأفكار – الجلسات المصغرة - عرض أفلام فيديو
من يجب أن يحضر؟
- المدراء الجدد ومشرفي الدوائر ورؤساء الاقسام
- المدراء والمسؤولون الذين يرغبون في تنمية مهاراتهم الادارية والسلوكية والقيادية
- المدراء والمسؤلون الذين يرغبون في تنشيط ذاكرتهم ومهاراتهم الادارية
الخطوط العامة للدورة
- مهام الادارة الناجحة في القرن الحادي والعشرين معى حالات دراسة تطبيقية
- النظريات الحديثة في القيادة وتطبيقها بنجاح في مكان العمل
- القيادة الموقفية
- الذكاء الوجداني
- مواصفات قادة القرن الحاد ي والعشرين
- فهم دورك كحلقة وصل بين الادارة العليا والموظفين
- مهارات الإتصال والتعامل مع الاخرين.
- مهارات تكوين وإدارة فرق العمل الناجحة.
- مهارات العرض والتقديم
- مهارات معالجة الصراع والنزاعات.
- مهارات إدارة الوقت والذات كسبيل للفعالية.
- تحليل المشكلات وصنع القرارات.
- مهارات تقييم أداء المرؤوسين.
- الأدارة الفعالة للإجتماعات واللجان.
- مهارات التفويض الفعال
- مهارة التحفيز وبناء ثقافة الاحتفال بالانجاز
- مختبر مواقف متنوعة من منظور الإدارة الحديثة والإدارة المتفوقة

