الإتجاهات الحديثة فى إدارة محاسبة التكاليف (TCM)
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| الإتجاهات الحديثة فى إدارة محاسبة التكاليف (TCM) | 05 يوليو 2026 | 09 يوليو 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| الإتجاهات الحديثة فى إدارة محاسبة التكاليف (TCM) | 15 نوفمبر 2026 | 19 نوفمبر 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
الإتجاهات الحديثة فى إدارة محاسبة التكاليف (TCM)
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| الإتجاهات الحديثة فى إدارة محاسبة التكاليف (TCM) | 05 يوليو 2026 | 09 يوليو 2026 | دبي | $ 3,000 |
| الإتجاهات الحديثة فى إدارة محاسبة التكاليف (TCM) | 15 نوفمبر 2026 | 19 نوفمبر 2026 | الرياض | $ 3,250 |
التعريف
إثراء معارف المشاركين وتدعيم أدائهم المهنى فى مجالات تخطيط وقياس ورقابة التكلفة , وإستخدام مخرجات نظام التكاليف كقاعدة بيانات فى مجال رسم السياسات والمفاضلة بين البدائل وصنع القرارات التشغيلية والإستثمارية. تهدف هذه الدورة الي تعريف المشاركين بالأساليب الحديثة فى محاسبة التكاليف ومزاياها على أنظمة التكاليف التقليدية التى لم تعد مناسبة فى ظل التقنيات والتطورات الحديثة، بالاضافة إلى قدرة المشاركين على اتخاذ القرارات الإدارية الرشيدة.
الأهداف
- تعزيز المعرفة المهنية والإعتماد المهنى للمعارف والخبرات المهنية المكتسبة فى مجال محاسبة التكاليف.
- تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والتطبيقات العملية لادارة محاسبة التكاليف.
- الإطار العام لنظام محاسبة التكاليف
- أهداف نظم محاسبة التكاليف ، أنواع نظم محاسبة التكاليف .
- طرق قياس التكلفة.
- أسس قياس تكلفة التسويق.
- طرق تحميل التكاليف.
- قوائم التكاليف وطرق اعدادها
- نظام التكاليف المعيارية للرقابة على التكاليف
- طرق وضع المعايير وأساليب التكلفة المعيارية.
- الإتجاهات الحديثة للرقابة وتخفيض التكلفة
- التكلفة فى القرار الإستثمارى.
مكتسبات الدورة:
محاور الدورة:
منهجية التدريب
المحاضرة النظرية – المناقشة الجماعية – الحالات العملية – تمثيل الأدوار – عصف الأفكار – الجلسات المصغرة - عرض أفلام فيديو
من يجب أن يحضر؟
محاسبو التكاليف - على إختلاف مستوياتهم الوظيفية وخبرتهم العملية - وكذلك العاملون فى مجالات الموازنة وتقييم الأداء والمدققون الداخليون والمسئولون عن تقييم المقترحات ودراسة المواقف البديلة ، مهما كانت مسمياتهم الوظيفية
الخطوط العامة للدورة
عنصر التكلفة :
- مفاهيم إقتصادية ومحاسبية
- دورة تحميل التكاليف , ومشاكل قياس تكلفة وحدة النشاط.
- التحليل النوعى , وسجل تكاليف العناصر النوعية.
- التحليل الوظيفى , وسجل تكاليف المراكز.
- التحليل السلوكى , وإنعكاسات درجة مرونة العنصر على إدارة التكلفة
- التحميل بالتكاليف المستغلة Utilization Costing Method فى مواجهة التحميل الشامل للتكلفة Total Costing Method .
- الأعباء الإضافية , وأثر التحميل المتقدم للتكاليف فى تحديد سعر الخدمة المقدمة.
مدخل الإدارة الكلية للتكلفة ومستجدات التخطيط والقياس وتقييم الأداء (T.C.M):
- مستجدات مواجهة مشكلة توزيع التكاليف غير المباشرة باستخدام مدخل ( A.B.C).
- مستجدات خفض التكلفة , وأثر استخدام مدخل( J.I.T)
- مستجدات تحليل هيكل التكلفة لأغراض خفضها Cost Reduction. –
- التوريق Securitization ومستجدات خفض تكلفة الأنشطة التمويلية.
- مستجـــدات صنـــع واتخــاذ القـــــرارات , وتطــبيقات الممارســـة العملية باستخـــــدام نقطـــــة تماثل التكلفــــة Indifference Cost Point
مستجدات رقابة التكلفة والتقرير عن إقتصادياتها:
- إعتماداً على التكلفة التقديرية Estimated Cost.
- إعتماداً على التكلفة المعيارية (معايير ذاتية ( Standard Cost.
- إعتماداً على التكلفة المستهدفة (معايير الصناعة ( Target Cost. –
- محاسبة الأداء Performance Accounting وإعداد تقارير الأداء وتقارير المسئولية

