الإبتكار في إدارة التدريب، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| الإبتكار في إدارة التدريب، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة | 03 مايو 2026 | 07 مايو 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
| الإبتكار في إدارة التدريب، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة | 02 اغسطس 2026 | 06 اغسطس 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
| الإبتكار في إدارة التدريب، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة | 20 ديسمبر 2026 | 24 ديسمبر 2026 | الكويت | $ 4,000 | التسجيل |
الإبتكار في إدارة التدريب، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| الإبتكار في إدارة التدريب، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة | 03 مايو 2026 | 07 مايو 2026 | الرياض | $ 3,250 |
| الإبتكار في إدارة التدريب، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة | 02 اغسطس 2026 | 06 اغسطس 2026 | دبي | $ 3,000 |
| الإبتكار في إدارة التدريب، الموارد البشرية وتحقيق الجودة الشاملة | 20 ديسمبر 2026 | 24 ديسمبر 2026 | الكويت | $ 4,000 |
التعريف
تم تصميم دورة التدريب والتطوير المبني على الكفاءات، لتعريف المشاركين باحدث ممارسات ومنهجيات عملية التدريب والتطوير، مراقبة وتنسيق عملية التدريب والتطوير، عمل قواعد بيانات وتحليلات أنشطة التدريب وعمل خطط التطوير الشخصية لموظفي وقيادات المؤسسة. تأخذك هذه الدورة من بناء استراتيجية التعلم والتطوير، المستهدفة إلى وضعها موضع التنفيذ من خلال بناء ثقافة التعلم والتطوير والتدريب، داخل مؤسستك. في هذه العملية، سوف تحدد احتياجات التعلم والتدريب الرئيسية، وتحلل فجوات المهارات، وتستخدم تحليلات التعلم لتقييم فعالية تدخلات التعلم وتجنب إهدار ميزانية التعلم والتطوير والتدريب، وتتعلم المهارات اللازمة لإعداد برامج التدريب الإداري.
الأهداف
- تصميم استراتيجية التعلم والتطوير الفعالة
- تصميم وتنفيذ استراتيجية تنمية الموارد البشرية التي تتماشى مع استراتيجية العمل الشاملة وتعمل كمحفز لإدارة المواهب
- تعلم مهارات التدريب الأساسية لتنفيذ التدريب في المؤسسة اوالشركة ودعم التغيير السلوكي
- اتقان تحليل فجوة المهارات من خلال تحديد الفجوات الحاسمة في المهارات وتوفير تدخلات تعليمية فعالة
- تجنب إهدار ميزانية التعلم والتطوير والتدريب من خلال قياس تأثير وفعالية تدخلات التعلم باستخدام تحليلات التعلم
- استعمال الطرق المناسبة للقيام بتحديد احتياجات التدريب (TNA)
- تنمية مهارات المشاركين في طرق إعداد وتنفيذ البرامج التدريبية وتقييم فاعليتها.
- تعريف المشاركين الاتجاهات الحديثة في التدريب والتنمية البشرية.
- تبادل الخبرات والاقتراحات حول تطوير وتحسين فاعلية التدريب
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
منهجية التدريب
سيتعلم المشاركون من خلال التطبيق العملي حيث تستخدم هذه الدورة عدداً من التمارين الجماعية والعملية التي تساعد المشاركين على تطبيق المعرفة النظرية في مؤسساتهم.
من يجب أن يحضر؟
سيتعلم المشاركون من خلال التطبيق العملي حيث تستخدم هذه الدورة عدداً من التمارين الجماعية والعملية التي تساعد المشاركين على تطبيق المعرفة النظرية في مؤسساتهم.
الخطوط العامة للدورة
التدريب والتطوير المبني على الكفاءات:
-
عملية التدريب والتطوير
-
مراقبة وتنسيق عملية التدريب والتطوير
-
عمل قواعد بيانات وتحليلات أنشطة التدريب
-
عمل خطط التطوير الشخصية لموظفي وقيادات الشركة
تصميم استراتيجية التعلم والتطوير الفعالة:
-
الفرق بين التعلم والتطوير والتدريب
-
تطوير القدرات المهنية والخاصة بالأعمال المطلوبة بالمؤسسة
-
تطوير استراتيجيات وسياسات التعلم والتطوير
-
أدوات تحسين كفاءة وقعالية التعلم والتطوير
-
التعلم الذاتى ( المفهوم والأهمية والاستراتيجية والأدوات )
المسؤولية المشتركة لإدارة التطوير فى العمل:
-
مسؤولية إدارة الموارد البشرية فى إدارة النطوير الوظيفى
-
مسؤولية المديرين فى إدارة النطوير الوظيفى
-
مسؤولية الموظفين فى إدارة النطوير الوظيفى
-
مخاطر التطوير الوظيفى غير المدروس
-
مراحل التطوير الوظيفى
-
تصميم وتنفيذ استراتيجية تنمية الموارد البشرية تتماشى مع استراتيجية العمل الشاملة
مهارات التدريب ودعم التغيير السلوكى:
-
مفهوم وأهمية التدريب ومشكلاته ومقترحات الحل
-
أهداف التديب والأخطاء الشائعة فى التدريب
-
استعمال الطرق الناسبة للقيام بتحديد احتياجات التدريب
-
نموذج I.M.A لتحديد الاحتياجات التدريبية
-
علاقة التدريب بسياسات التطوير الوظيفى
-
تعلم مهارات التدريب الأساسيةىلتنفيذ التدريب فى المؤسسة
مقومات النجاح فى استراتيجية التعلم والتطوير:
-
إدارة المعرفة والتمكين الإدارى والتمتين
-
وسائل وأدوات التطوير الوظيفى
-
كيفية نجاح إدارة التطوير
-
تجنب إهدار ميزانية التعلم والتطوير والتدريب من خلال قياس تأثير وفعالية مدخلات التعلم والتدريب
-
حالات وتمارين عملية

