1. Home
  2. أحدث الممارسات العالمية في إدارة المشتريـات، وإمدادات الطلب وإدارة المخـزون

أحدث الممارسات العالمية في إدارة المشتريـات، وإمدادات الطلب وإدارة المخـزون

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
19 ابريل 2026 دبي $ 3,000 التسجيل
09 اغسطس 2026 إسطنبول $ 4,000 التسجيل
22 نوفمبر 2026 الرياض $ 3,250 التسجيل
التسجيل أرسال الى صديق طباعة تحميل ملف PDF

أحدث الممارسات العالمية في إدارة المشتريـات، وإمدادات الطلب وإدارة المخـزون

التعريف

تغطي هذه الدورة التدريبية المتميزة عملية الشراء بداية من تحديد المواصفات واختيار الموردين إلى الانتهاء من العقد. والإدارة اللوجستية، والتي تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء، التخزين، النقل، التوزيع، المناولة، التعبئة والتغليف، خدمة العملاء، و جدولة الطبليات، والتي تساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها،  .وبناء وإدارة تدفق المنتجات والمعلومات داخل نظم سلسلة التوريد وإدارة الأقسام اللوجستية في الشركات والمؤسسات الحكومية، ومن بينها: إدارة العمليات، والقدرات التحليلية لدعم اتخاذ القرار، واستخدام تكنولوجيا المعلومات لتسهيل الأعمال التجارية لسلسلة التوريد والتزويد التقليدي والالكتروني. لقد تم تصميم البرنامج لتزويد المشاركين بالجدارات والكفاءات وتطوير المهارات العامة مع التطبيق على مجموعة واسعة من المواقف الشرائية، والسماح للمشاركين أن يكون لديهم الوعي بالممارسات في المناطق الأخرى والصناعات الأخرى.

الأهداف

    في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

    • تقييم الأداء الشامل لقسم إدارة المشتريات
    • كيف تختار أفضل الموردين لعمليات المشتريات
    • تطبيق أحدث التقنيات المبتكرة في إدارة المشتريات
    • استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع المورّدين
    • التعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها للمنظمة والنشاطات الرئيسية للمنظومة اللوجستية
    • التعريف بالأسس العلمية للشراء والتخزين في ظل المنظومة
    • فهم علاقة الإدارة اللوجستية بالتسويق والإنتاج
    • فهم أهمية النقل كجزء من المنظومة اللوجستية
    • فهم علاقة الإدارة اللوجستية بالموردين والعملاء
    • فهم الإدارة اللوجستية والتخطيط المستقبلي
    • فهم إدارة سلاسل التوريد كنشاط لوجستي
    • فهم الإدارة اللوجستية كعامل للتغيير والمنافسة

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة التدريبية عدداً من منهجيات التدريب التفاعلية مثل دراسة الحالات والتمارين الفردية والجماعية والاستبيانات ومحاكاة ومهام قائمة على التطبيقات.

من يجب أن يحضر؟

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد ،إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج. مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة، والذين يسعون لتطوير معارفهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية والممارسات العالمية.

الخطوط العامة للدورة

إدارة المشتريات والتعاقد:

  • مفهوم إدارة المشتريات واهميتها 
  • دور ادارة المشتريات للمنظمة 
  • مراحل عملية الشراء 
  • العلاقة مع الموردين وتقييمهم 
  • طرق السداد المختلفة 

الأنظمة الحديثة للمشتريات:

  • عناصر عمليات الشراء
  • تحديد الجهة المسئولة عن تحديد الجودة المطلوبة للشراء
  • وسائل التعرف على درجة الجودة المطلوبة لاتمام عملية الشراء
  • التمييز بين الكمية الاقتصادية، والكمية المطلوبة، والكمية المتاحة
  • نظام JET لتنظيم عمليات الشراء المنضبط

أسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة:

  • وسائل الحصول على معلومات عن الاسعار
  • عوامل تعيين الوقت المناسب لعملية الشراء
  • المخاطر المترتبة على الشراء بكميات أكبر أو أقل من المطلوبه
  • تحديد الجهة المسئولة عن اختيار المورد المناسب، وكيفية الحصول على معلومات عن الموردين
  • المخاطر المترتبة على الاعتماد على مورد وحيد

إدارة المشتريات والمخزون:

  • قرار الشراء وصياغة أوامر الشراء (محلي، خارجي)
  • أهداف قرار الشراء وسياساته
  • اختيار وتقييم الموردين
  • الاعتمادات المستندية وشروط التجارة الدولية للشراء الخارجي
  • أهمية المخزون
  • تكلفة المخزون
  • أنواع المخزون
  • محددات اختيار موقع المستودعات
  • دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون
  • محددات مخزون الأمان وتحديد نقطة إعادة الطلب
  • الموردون جزء من الرقابة على المخزون

مفهوم إدارة سلاسل الامداد ومفهوم اللوجستيات:

  • أهمية سلاسل الامداد 
  • أهم أطراف سلاسل الامداد 
  • أنواع سلاسل الامداد 
  • أهداف سلاسل الامداد 
  • تحديات سلاسل الامداد 

الإدارة اللوجستية ودوره في تحقيق أهداف المنظمة:

  • تعريف بالإدارة اللوجستية وأهميتها.
  • الأنشطة اللوجستية وأنواعها.
  • النشاط اللوجستي وسيلة لتقليل التكاليف / ميزة التنافس.
  • أهمية الإدارة اللوجستيةفي خدمة العملاء.
  • الإدارة اللوجستية و التخطيط الاستراتجي.

التفاوض مع المورّدين:

  • صفات المفاوِض الناجح
  • استراتيجيات التخطيط الصحيحة
  • إعداد قائمة الأسئلة الصحيحة
  • ما يجب فعله قبل التفاوض
  • ما يجب فعله أثناء التفاوض
  • ما يجب فعله بعد التفاوض
  • الوقت الصحيح للتفاوض مع المورّدين
  • عدد المورّدين الذين يجب التفاوض معهم
  • اختيار المورّد الصحيح

إدارة المخازن وتخطيط المخزون:

  • أهمية المخزون.
  • تكلفة المخزون.
  • أنواع المخزون.
  • محددات اختيار موقع المستودعات.
  • دور الإدارة اللوجستية في الرقابة على المخزون.
  • محددات مخزون الأمان و تحديد نقطة إعادة الطلب.

سلاسل الإمداد:

  • مفهوم إدارة سلسلة الامداد
  • المخزون الصفري والمخزون الافتراضي
  • الاستجابة الفورية
  • الكمية الاقتصادية للطلب
  • سلاسل الإمداد كشبكة توريد عالمية
  • القدرة على التغيير
  • تحليل تكاليف النشاط اللوجستي
  • الإدارة اللوجستية من خلال طرف ثالث
  • ادارة اللوجستيات والامداد
  • متابعة أنظمة الشحن، النقل والتخزين
  • تأكيد الجودة في الوثائق والتوثيق
  • التعامل مع الموردين ومستوى الخدمة

النقل والتخليص الجمركي:

  • أنواع النقل.
  • مستندات النقل.
  • الوثائق المطلوبة لعملية النقل.
  • عقود النقل .
  • التخليص الجمركي.

إدارة العقود اللوجستية:

  • تحديد مخاطر العقود.
  • الاستجابة للمخاطر.
  • أنواع العقود.
  • شروط العقد الهامة المتعلقة بالمخاطر.
  • استخدام السندات والضمانات.
  • العمل مع اتفاقات مستوى الخدمة.

إدارة تغييرات الأداء والعقود:

  • إدارة أداء المورد
  • تقنيات الرصد و التعجيل
  • الأسباب الرئيسية للتغيير في العقود
  • تعديلات سعر العقد
  • طلب تفاصيل سعر المورد
  • تحليل تكاليف و أسعار المتعاقد
  • مراقبة أداء العقد
  • إدارة عملية تغيير العقد
  • معرفة كيفية تحليل التزامات ومخاطر العقد
  • إدارة التقصير و نقاط الضعف في العقد، وطرق العلاج لهذه المشكلات
  • الاستعداد لمطالبات العقد والنزاعات
  • مراجعة القبول وإغلاق قضايا العقد

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...
...

الكورسات المتعلقة

Find a Course

Request In-House Proposal
Quick Inquiry

Downloads
2026 Training Calendar (Excel)
Nationals Development Training Program
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Frameworks Consulting
Talent & Succession Planning Solutions
Employee Assessment & Development Plans
Know More..

A very useful course with relevant topics which I will definitely use in my work. The covered topics will help me improve the daily work as well as step up my level of Excel and VBA. The instructor's way of presenting the topics was very interesting, well-structured and interactive. I will definitely recommend the course to my colleagues.

Huda Al-Enizi

KPC, Kuwait

I received deeper and more useful perspective in my profession and almost immediately made relevant changes to my way of working.

Mousa AL-Qahtani

Saudi Aramco Co. - KSA

"This course is essential for staffs who are aspiring to assume the role of managers."

Alison Cowley

Adnoc Distribution Co., UAE

"Brilliant new ideas and solutions for challenges. The conference covered many topics suitable for both beginners and experts in career development."

Essam Dad

Assistant Divisional Manager,Wintershall Co., Libya