الادارة المتقدمة لقياس وتطوير مشاريع الصيانة ورفع كفائتها

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
06 سيبتمبر 2026 إسطنبول $ 4,000 التسجيل
15 نوفمبر 2026 جدة $ 4,000 التسجيل

الادارة المتقدمة لقياس وتطوير مشاريع الصيانة ورفع كفائتها

التعريف

لقد اصبحت الاداره الحديثه تضع فى اولى اهتماماتها  نظم التقنيات الحديثة فى تدقيق عمليات الصيانة وقياس وتحسين الأداء.  ونظرا لأن استراتيجيات ادارة الصيانة الحديثه وتقنيات الجودة تساعد على توفر تطورا كبيرا فى الانتاجيه والتكلفه  وهذا ادى الى تغيير مفهوم "تكلفة الحد الأدنى وأقل مستوى خدمه" الى مفهوم " التكلفه الأكثر فعاليه مع مستوى راقى من الخدمه"  وهذا يعتبر متطلبا أساسيا فى نظام ادارة الجوده الشامله ""TQM. وفى هذا البرنامج المتميز سوف يتم الشرح والتدريب على أحدث الأساليب والتقنيات المستخدمه من قبل المؤسسات العالميه الرائده فى مجال الاداره الحديثه للصيانة وتقييم مدى فعالية هذه النظم  مع توضيح كيفية تطبيق منهجيات تدقيق عمليات وقياس وتحسين الأداء.

الأهداف

    • تثمين مساهمة الصيانة فى تحقيق أهداف المؤسسة .
    • تنفيذ الممارسة الأفضل لتحديد المعدات ، والوثائق وقطع الغيار .
    • فهم تأثير التخطيط المحكم والجدولة الفعالة على أداء الصيانة .
    • تطوير المعرفة فى مجال التخطيط والجدولة والاستغلال الفعال لموارد الصيانة .
    • التعرف على الأسباب المؤدية للأعطال ومدى تأثيرها وطرق تعقبها
    • تعريف المشاركين بأساليب تطبيق منهجيات تدقيق عمليات الصيانة. 
    •  التوعيه بمفاهيم مؤشرات الأداء فى إدارة الصيانة 
    • اكساب المشاركين المهارات العمليه على تحسين الأداء فى إدارة الصيانة. 
    • تدريب المشاركين على كيفية قياس وتحسين مؤشرات الأداء.
    • التدريب العملى على حالات عمليه على منهجيات تدقيق عمليات الصيانة.
    • التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على أساسيات تدقيق عمليات الصيانة – وتحليل مؤشرات الأداء -  تنمية فريق العمل والتميز فى تحسين أداء إدارة الصيانة.  
    • استعراض كيفية استخدام الحاسب الآلي للقيام بأعمال الصيانة بكفاءة .

منهجية التدريب

تستخدم الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي. كما يتم استخدام العديد من التمارين الفردية والجماعية. كما تشمل الدورة قائمة مرجعية للتدقيق بقسم الصيانة التي يتمها المشاركين بشكل فردي أثناء تقييم أداء فعالية دوائرهم.

من يجب أن يحضر؟

كافة المهندسين و الفنيين ومشرفي وقادة الفرق وأصحاب المشاريع ومديري المكاتب وكل من يقوم بإدارة العمليات الصناعية المختلفة وكل ذي صلة.

الخطوط العامة للدورة

مقدمة مفاهيم وتنظيم الصيانة 

  • وظيفة الصيانة -   الصيانة المخططة وأنواعها  -  تنظيم الصيانة  -  التوجهات الحديثة فى إدارة الصيانة .

التخطيط الإستراتيجيى للصيانة 

الإعتبارات الأولية

  • تطوير البرامج الإستراتيجية 
  • حالات دراسية

تخطيط وجدولة عمليات الصيانة :

  مبادئ التخطيط

  • توقع عبء أنشطة الصيانة 
  • تحديد الأولويات
  • تطوير الخطط  
  • الجدولة 
  • مبادئ الجدولة 
  • التنسيق مع مستخدمي المعدات 

أدوات الجدولة

  •  استخدام الحاسب الآلي فى جدولة عمليات الصيانة  - ورشة عمل .

تحليل الأعطال :

تعريف الأعطال

  • الطرق الكمية لتحليل الأعطال
  • ورشة عمل استخدام برامج أكسل لتحديد نوع الأعطال
  • الطرق الكيفية لتحليل الأعطال.

مراقبة مواد الصيانة وإدارة قطع الغيار

       أنواع قطع الغيار وتصنيفها

  • تنظيم مستودعات قطع الغيار
  • إجراءات وسياسات مراقبة قطع الغيار
  • تحديد احتياجات قطع الغيار
  • حالات دراسية
  • نظم إدارة الصيانة الحاسبية     (CMMS)

      وثائق الصيانة ونظم إدارتها باستخدام الحاسب الآلي

  • وظائف نظم إدارة الصيانة الحاسبية
  • فوائد استخدام نظم إدارة الصيانة الحاسبية
  • تقييم واختيار نظام إدارة الصيانة الحاسبية
  • عرض لبرامج  CMMS

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

Nationals Development Training Program
2026 Training Calendar (Excel)
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Frameworks Consulting
Talent & Succession Planning Solutions
Employee Assessment & Development Plans