التميز في تخطيط الصيانة والجدولة: افضل ممارسات مخططي الصيانة والجدولة
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| التميز في تخطيط الصيانة والجدولة: افضل ممارسات مخططي الصيانة والجدولة | 09 اغسطس 2026 | 13 اغسطس 2026 | الرياض | $ 3,250 | التسجيل |
| التميز في تخطيط الصيانة والجدولة: افضل ممارسات مخططي الصيانة والجدولة | 22 نوفمبر 2026 | 26 نوفمبر 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
التميز في تخطيط الصيانة والجدولة: افضل ممارسات مخططي الصيانة والجدولة
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| التميز في تخطيط الصيانة والجدولة: افضل ممارسات مخططي الصيانة والجدولة | 09 اغسطس 2026 | 13 اغسطس 2026 | الرياض | $ 3,250 |
| التميز في تخطيط الصيانة والجدولة: افضل ممارسات مخططي الصيانة والجدولة | 22 نوفمبر 2026 | 26 نوفمبر 2026 | دبي | $ 3,000 |
التعريف
لقد تطورت الصيانة على مر الزمن فمع بداية الثورة الصناعية وحتى وقت قريب كان أسلوب الصيانة الشائع هو أسلوب ردة الفعل بمعنى أنه عندما تتعطل المعدة نقوم بإصلاحها، أما إذا كانت المعدة تعمل بشكل جيد فإنه لا يتم عمل أي نشاط له علاقة بالصيانة. أي أنه في هذه الفترة كان مفهوم الصيانة هو: إصلاح المعدة إذا تعطلت. إلا أنه مع تطور الصناعة ظهرت الحاجة لاتخاذ بعض الإجراءات لتلافي المشاكل التي كانت تحدث بسبب استخدام أسلوب ردة الفعل في الصيانة مثل: توقف الإنتاج فترات كبيرة من أجل الإصلاح فترات كبيرة، واحتمالات حدوث خسائر كبيرة في الماكينات أو في الأرواح نتيجة العطل المفاجئ والغير متوقع، ومن هنا جاء التفكير في تطوير وتخطيط أعمال الصيانة والتخطيط الاستراتيجى لعمليات إيقاف التشغيل. ولذالك تقدم هذه الدورة المتميزة لتدريب وتأهيل المشاركين على أحدث الطرق لتخطيط الصيانة وجدولتها.
الأهداف
- معرفة أفضل الممارسات تخطيط وجدولة أعمال الصيانة.
- معرفة تقنيات ومراجعة نظم الصيانة والجدوله.
- اكساب المهارات العمليه على تنظيم ومراقبة أعمال الصيانة.
- تطوير وتخطيط وجدولة أعمال الصيانة وتقنيات تنظيم ومراقبة أعمال الصيانة.
- تطبيق نهج منظم لأنشطة التخطيط بحيث تتوافق مع إطار إدارة الصيانة للمنظمة .
- شرح أساسيات إدارة الأصول والدور الذي يلعبه المخططون وغيرهم من موظفي الصيانة في ضمان إدارة الأصول لتحقيق أقصى قدر من إمكاناتها خلال جميع مراحل دورات حياتها .
- تطبيق مبادئ ميزانية الصيانة وإدارة التكاليف للتأثير على صناع القرار في الاستثمار في الصيانة بدلا من استخدامها كرافعة لخفض التكاليف
- تحديد "الخطوات التالية" في إدارة الصيانة للمؤسسة وكيف يمكن زيادة موثوقية المعدات من خلال تطبيق بعض المفاهيم والأدوات التي أثبتت جدواها
بنهاية هذه الدورة ، ستكون (كحد أدنى) قادرا على:
منهجية التدريب
تستخدم الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي. كما يتم استخدام العديد من التمارين الفردية والجماعية. كما تشمل الدورة قائمة مرجعية في .تخطيط الصيانة والجدولة التي يتمها المشاركين بشكل فردي أثناء تقييم أداء فعالية دوائرهم.
من يجب أن يحضر؟
هذه الدورة مخصصة للموظفين الذين لديهم فهم حالي لتخطيط الصيانة وجدولتها. تتضمن بعض الأدوار التي ستجد هذه الدورة مفيدة ما يلي:
- مخططو وجدولة الصيانة الجدد والمحتملين
- المخططون والمبرمجون ذوو الخبرة الذين يتطلعون إلى تطوير مهاراتهم
- مشرفو الصيانة والمهندسون وغيرهم ممن يرغبون في فهم أفضل للمبادئ الأساسية لتخطيط وجدولة الصيانة الفعالة
الخطوط العامة للدورة
أفضل الممارسات فى تخطيط وجدولة أعمال الصيانة:
-
التقنيات الحديثة لتخطيط عمليات الصيانة
-
كيفية جدولة أعمال الصيانة
-
المعايير الأساسية لعمليات مراجعة وجدولة أعمال الصيانة
-
طرق تحسين الاداء فى عمليات الصيانة
-
حالات عملية
طرق تخطيط وتنظيم أعمال الصيانة:
-
الطرق الحديثة لتخطيط أعمال الصيانة
-
معايير تقييم أداء عمليات الصيانة
-
تقييم ومراجعة اوتنفيذ خطط الصيانة
-
تطبيق جودة الأداء فى تخطيط وجدولة عمليات الصيانة
-
حالات عمليه
تنظيم ومراقبة أعمال الصيانة والجدولة:
-
تقنيات تنظيم أعمال الصيانة والجدولة
-
تحديث إجراءات مراقبة أعمال الصيانة
-
تحليل وتحسين بيانات أعمال الصيانة
-
نظم إدارة جودة عمليات الصيانة والجدولة
-
التحسين المستمر فى تنظيم ومراقبة أعمال الصيانة
-
حالات عمليه.
إستخدام الحاسب الالى فى تخطيط وجدولة أعمال الصيانة:
-
طرق تخطيط أعمال الصيانة باستخدام الحاسب الالى
-
تخطيط وجدولة قطع الغيار والمواد
-
طرق حساب متطلبات الشراء من قطع الغيار والمواد
-
كيفية توفير قطع الغيار اللازمة فى الوقت المناسب
-
أساليب توفير الأدوات والعدد اللازمه للصيانة
-
حالات عملية
التقنيات الحديثه فى الرقابة على تخطيط أعمال الصيانة والجدولة:
-
المعايير الحديثة فى مراجعة الخطط التنفيذيه للصيانة.
-
مراجعة تنفيذ أعمال الصيانة بجميع أنواعها .
-
متابعة تنفيذ التخطيط الاستراتيجى للصيانة والجدولة.
-
الأسـاليب الكمية المسـتخدمة في مراجعة تخطيط وتنفيذ أعمال الصيانة
-
النظم العلمية والعملية للرقابة على أعمال الصـيانة والجدولة
-
مراجعة ومتابعة التخطيط الإستراتيجى لعمليات الصيانة
-
حالات عمليه

