النظم الحديثة لتقدير تكاليف الصيانة وتقييم البدائل والتنبؤ بقطع الغيار
| من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
|---|---|---|---|---|---|
| النظم الحديثة لتقدير تكاليف الصيانة وتقييم البدائل والتنبؤ بقطع الغيار | 20 سيبتمبر 2026 | 24 سيبتمبر 2026 | دبي | $ 3,000 | التسجيل |
النظم الحديثة لتقدير تكاليف الصيانة وتقييم البدائل والتنبؤ بقطع الغيار
| من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
|---|---|---|---|---|
| النظم الحديثة لتقدير تكاليف الصيانة وتقييم البدائل والتنبؤ بقطع الغيار | 20 سيبتمبر 2026 | 24 سيبتمبر 2026 | دبي | $ 3,000 |
التعريف
نظرا للمتغيرات الحديثه وشدة المنافسه، فإن أعباء الصيانة تتطلب المحافظة علي أداء المعدات لفترات زمنية أطول وبمعدلات أعطال أقل وبأقل تكلفة ولتحقيق هذه الأهداف ولتحقيق التميز فإن إدارات وأقسام الصيانة أصبحت مطالبة بتحسين وتطوير أداء الأفراد وزيادة الإنتاجية وتحقيق أقصي إستفادة ممكنة من المصادر المتاحة سواء كانت مصادر بشرية أو مالية أو مواد ومعدات ولن يتأتي ذلك إلا بتطبيق الصيانة المثلي والتخطيط ومراقبة وتوثيق أعمال الصيانة. يهدف هذا البرنامج إلي تزويد المشاركين بالمعلومات والتقنيات المتقدمة في مجال متطلبات الصيانة الحديثة والمشاكل التي تنجم عن عدم مواكبة الاتجاهات والتوصيات الحديثة في الصيانة. سيتم التركيز في البرنامج وورشة العمل افضل ممارسات ومنهجيات تخطيط ومراقبة وتوثيق أعمال الصيانة والصيانة التي تحقق إتاحية وموثوقية عالية وطرق قياس معايير الأداء للتعرف علي مواطن الخلل وكيفية علاجها. والاستعانة بإمكانيات الحاسب الآلي من خلال تطبيقات عملية لتحديد الأولويات وبناء قرار إحلال المعدات وتسلسل أعمال الصيانة بغرض تحقيق أقل تكلفة وتخصيص أعمال الصيانة وكذلك إدارة حجم المخزون من قطع الغيار وكذلك استخدام الحاسب في إدارة أعمال الصيانة . وسوف يتم بالاستعانة بهذه النتائج لتسويق فكرة أن الصيانه مركز إستثمار وليس مركز تكلفة. لقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بحيث يستطيع الحضور الممارسة العملية والتطبيق من خلال العديد من المناقشات والتفاعل المتبادل بين الحضور وبين مقدم البرنامج.
الأهداف
- استيعاب مفاهيم أنظمة التصنيع المتقدمة
- وضع جداول زمنية لأنشطة الإنتاج ومراقبتها
- تخطيط وتنظيم عملية الصيانة
- وضع خطط صيانة سنوية فعالة
- التعرف على طرق تقييم وقياس كفاءة أعمال الصيانة
- تقييم وقياس كفاءة أعمال الصيانة وتحليل التكاليف
- شرح وتوضيح أهمية حساب تقييم وقياس أداء أعمال الصيانة
- توضيح وتعريف المشاركين بالطرق الحديثه فى اعداد تكاليف الصيانه وطرق خفض التكاليف
- توعية المشاركين بأهمية تطبيق البرامج الحديثه فى تقييم وقياس كفاءة الصيانة
- تدريب المشاركين على أساليب تطبيق الطرق المختلفه لتخطيط ومراقبة أعمال الصيانة
- التدريب والمناقشه من خلال ورش العمل على تطبيق نظم مراقبة ومتابعة اعمال الصيانة وحساب تكاليف الصيانه
- احتساب تكاليف الصيانة بما يسهم في تخفيض هذه التكاليف
- اختيار الأفراد المناسبين لقسم الصيانة
في نهاية الدورة يتوقع من المشاركين أن يصبحوا متمكنين من:
منهجية التدريب
تستخدم الدورة مزيجاً من التقنيات التفاعلية والتدريب العملي. كما يتم استخدام العديد من التمارين الفردية والجماعية. كما تشمل الدورة قائمة مرجعية للتدقيق بقسم الصيانة التي يتمها المشاركين بشكل فردي أثناء تقييم أداء فعالية دوائرهم.
من يجب أن يحضر؟
مشرفون ومدراء أنشطة الصيانة وأي شخص مهتم بمعرفة المزيد عن دور الصيانة المهم في المنظمة.
الخطوط العامة للدورة
الوحده الأولى: أهمية تقييم وقياس كفاءة أعمال الصيانة
- التكنولوجيا الحديثة فى تقييم وقياس كفاءة أداء الصيانة
- تكنولوجيا التنظيم في تنفيذ برامج الصيانة
- مراحل تطور أداء أعمال الصيانة
- طرق تطبيق وتطوير أداء قسم الصيانة
- التدريب على أداء التكنولوجيا الحديثة فى الصيانة
- تنمية مهارات العاملين بقسم الصيانة
- حالات عملية
الوحده الثانيه : تخطيط ومراقبة عمليات الصيانة
- الطرق الحديثة لتخطيط عمليات الصيانة.
- أنواع التخطيط لعمليات الصيانة
- التفتيش في أعمال الصيانة والتخطيط لها .
- المعايير الحديثة المسـتخدمة في عمليات تخطيط الصـيانة
- طرق مراقبة اعمال الصيانة
- معايير مراقبة ومتابعة أعمال الصيانة
- حالات عمليه
الوحده الثالثه : إدارة وتنظيم عمليات الصيانة
- النظريات العلمية الحديثة لإدارة الصيانة .
- الأساليب التكنولوجية المتطورة للإدارة الاقتصادية في أعمال الصيانة .
- الصيانة وأنواعها (المخططة – الروتينية)
- المعايير الحديثة المستخدمة في إدارة عمليات الصيانة.
- خطوات إعداد برنامج عملي للصيانة.
- حالات عمليه
الوحده الرابعة: نظم تقدير وضبط تكاليف الصيانة
- التكاليف المباشره للصيانه .
- التكاليف غير المباشره للصيانه.
- تبويب تكاليف الصيانه.
- اعداد وتسجيل بيانات تكاليف الصيانه
- مجالات خفض تكاليف الصيانه
- حالات عمليه
الوحده الخامسة: مراجعة وتحليل وتبويب تكاليف الصيانة
- اجراءات مراجعة تكاليف الصيانة
- استراتيجيات تحليل ومراجعة موازنة الصيانة
- معايير تقييم وتبويب تكاليف أعمال الصيانة
- قياس التكلفة والعائد لاعمال الصيانة
- التخطيط الجيد لتقييم البدائل المختلفة
- دراسة حالات عملية

