تحقيق اقصى قدر من الكفاءة، والفعاليه، والانتاجية وتقليل الوقت والجهد

من تاريخ الى تاريخ مكان الانعقاد الرسوم($ US)
31 مايو 2026 الدمام، السعودية $ 4,000 التسجيل
30 اغسطس 2026 الرياض $ 3,250 التسجيل
13 ديسمبر 2026 دبي $ 3,000 التسجيل

تحقيق اقصى قدر من الكفاءة، والفعاليه، والانتاجية وتقليل الوقت والجهد

التعريف

سيتطرق هذا البرنامج التدريبي الى عددا من المحاور الرئيسية  مثل التميز في تحقيق الكفاءة وكيف نضمن استدامة الأداء الكفء والفعال إضافة إلى ورش عمل تفاعلية ، سيتم خلالها طرح الممارسات العالمية في هذا المجال والتي تتعلق بكيفية تحقيق المراكز المتقدمة من الكفاءة والفعالية والأداء المتميز وماهي أهم العوامل والمؤشرات الرئيسية التي تساهم في رفع الأداء الداخلي ، وكيفية تذليل التحديات الرئيسية وضمان تحقيق الاستدامة في التميز على مستوى محور الكفاءة من خلال معايير ومؤشرات الأداء المرتبطة بكفاءة وفعالية العمل لتحقيق أفضل النتائج.

الأهداف

    • دراسة ومناقشة النظم والآليات الأساسية التي تلعب الدورالتميزي في دعم وتحسين الكفاءة والفعالية الإدارية .
    • تحديد ضغوط العمل وتأثيرها على أداء الفرد والمنظمة .
    • كيفية التعامل مع الضغوط ونزاعات العمل وتعزيز الإنتاجية .
    • تطبيق اأفضل ممارسات تعزيز الإنتماء والرضا والالتزام الوظيفي بين العاملين
    • التميز في تنسيق جهود الأفراد وجماعات العمل لتحقيق الهدف ولإحداث التكامل فيما بينهم
    • نظم المساءلة والفاعلية في الإدارة الحديثة
    • تطبيق الآليات والأساليب العلمية والعملية الحديثة للإدارة الفعالة للوقت.
    • التعرف على القواعد الذهبية للتفويض الفعال .
    • صياغة الخطط التشغيلية وتحقيـق الأهداف بأقصى كفاءة
    • تحقيق الجدارة والفعالية في تنظيم الوقت وتعزيز الإنتاجية

منهجية التدريب

دورة عالية الجودة وتفاعلية وعملية تتميز بتحليل متعمق وقائم على البحث ويشمل ذلك العروض لتقديمية واستخدام التمارين الفردية والجماعية، ‏وجلسات تفاعلية وغامرة تتميز بتحليل متعمق قائم على الأبحاث‏،  كما يتضمن الدورة استخدام أنشطة المحاكاة ودراسات الحالة الواقعية تليها المناقشات.وحالات لعب الأدوار العملية وجلسات التدريب الفردية، وجلسات عملية ، والتي ستعزز أهدافك وتعزز تعلمك وتزيد من تأثيرك في مؤسستك .‏ حيث ستتعلم كيفية  إتقان التحديات من خلال وجهات النظر المتنوعة  لمشاركين اخريين من خلفيات ثقافية ومهنية مختلفة.

من يجب أن يحضر؟

تم تصميم هذه الدورة  للمدراء التنفيذيون والمديرين  والقادة ورؤساء الأقسام وقادة الفرق والمشرقين والمسؤولين والمرشحين لمناصب عليا.

الخطوط العامة للدورة

الوحدة الأولى: الفعالية والكفاءة الإنتاجية (إطارعام)

  • فعالية الإدارة.
  • وظائف المنظمة.
  • مقومات رفع مستوى الفعالية.
  • أهمية الإدارية في تحقيق رسالة وأهداف المنظمة.
  • مؤشرات الحكم على مستوى الفعالية .

الوحدة الثانية: محددات وطرق قياس الفعالية والكفاءة الإنتاجية

  • مفهوم الكفاءة الإنتاجية.
  • طرق قياس الكفاءة الإنتاجية.
  • استخدام المقارنات في التعبير عن الكفاءة الإنتاجية.
  • العوامل المؤثرة على الكفاءة الإنتاجية.
  • أساليب تحسين الكفاءة الإنتاجية.

الوحدة الثالثة: توجيه سلوك العاملين وتحفيزهم على العمل

  • طبيعة ومفهوم وظيفة التوجيه.
  • عناصر وظيفة التوجيه.
  • التحفيز أحد عناصر وظيفة التوجيه.
  • ما هو التحفيز؟ ماذا يعني؟
  • عملية التحفيز وأنواعه.
  • أسرع عشر طرق لإحباط المرؤوسين.
  • خمسة عشر طريقة فعالة للتحفيز.
  • كيف تحفز نفسك.
  • البرمجة اللغوية العصبية و التحفيز.

الوحدة الرابعة: التطور الشخصي والابتكار

  • ما مدى توافر روح الابتكار لديك.
  • ما مدى توافر روح الابتكار لديك لدى المنظمة.
  • ما هي معوقات الإبداع والابتكار في المنظمة.
  • التأثير في الآخرين – الطريق للطريق للقوة الذاتية.

الوحدة الخامسة: التحديات العالمية وضغوط العمل

  • أهم التحديات العالمية الجديدة.
  • تزايد ضغوط العمل.
  • ماذا يقصد بالضغوط.
  • مسببات الجهاد الصحي.
  • استقصاء هل تعاني التوتر العصبي.

 الوحدة السادسة: ضغوط العمل وتأثيرها على الفرد والمنظمة

  • الضغوط والعمل (نموذج عملي ).
  • مصادر الضغوط.
  • مراحل الضغوط
  • الإدارة الذاتية كأساس التعامل مع الضغوط.

الوحدة السابعة: قياس ضغوط العمل

  • قياس مستوى الضغوط.
  • مدى التعرض للضغوط.
  • قيم نفسك كمدير للتأقلم مع التغيير و الإجهاد.
  • خطوات إدارة الضغوط.
  • مواجهة الضغوط الحياة الإدارية.
  • تخفيف التوتر والتكيف مع الشدة.

الوحدة الثامنة: إدارة الوقت وترتيب الأولويات

  • ماهية وأهمية إدارة الوقت.
  • أساسيات إدارة الوقت للتخلص من الضغوط.
  • مضيعات الوقت في البيئة العربية.

الوحدة التاسعة: مصفوفة المهام الإدارية وتصميم سلم الأولويات

  • التفويض وفعالية الإدارة الوقت وضغوط العمل.
  • العوامل المحددة للتفويض الفعال.
  • الممارسات الخاطئة قي تحديد الأولويات.
  • معادلة الإدارة الفعالة للوقت وآليات تطبيقها.
  • تصميم سلم الأولويات لخدمة إدارة الوقت وضغوط العمل.

الوحدة العاشرة: إدارة العواطف في العمل

  • كيفية التغلب على الغضب والتشاؤم.
  • إدارة الملل والتوتر في العمل.
  • مواجهة الخجل والكذب في العمل.
  • التسويف و الكسل في العمل.
  • الإحباط والصدمة النفسية.
  • كيفية مواجهة الإحباط.

شركتنا حصلت علي الإعتمادات المهنية الدولية هذه:

الكورسات المتعلقة

2026 Training Calendar (Excel)
Nationals Development Training Program
Laboratory Systems ISO17025 Consulting
Competency Frameworks Consulting
Talent & Succession Planning Solutions
Employee Assessment & Development Plans