مهارات إعداد الموازنات التشغلية و المالية (أونلاين)
من تاريخ | الى تاريخ | مكان الانعقاد | الرسوم($ US) | ||
---|---|---|---|---|---|
مهارات إعداد الموازنات التشغلية و المالية (أونلاين) | 26 اكتوبر 2025 | 30 اكتوبر 2025 | Live-Online | $ 2,500 | التسجيل |

مهارات إعداد الموازنات التشغلية و المالية (أونلاين)
من تاريخ | الى تاريخ | الفرع | الرسوم($ US) | |
---|---|---|---|---|
مهارات إعداد الموازنات التشغلية و المالية (أونلاين) | 26 اكتوبر 2025 | 30 اكتوبر 2025 | Live-Online | $ 2,500 |
التعريف
تمثل الادارة الاستراتيجية النشاط الاداري الذي يعمل على تحقيق الغايات الأساسية للمؤسسة، و تقوية موقفها أمام المنافسين، مع تحقيق الرضا المناسب للعملاء. فمن المعروف أنه في ضوء الرؤية العامة للإدارة العليا تتحدد خطوات معينة لتحقيق هذه الغايات. و تبنى فلسفة الادارة الاستراتيجية على ما يعرف بالتخطيط الاستراتيجي. تمثل مهارات إعداد الموازنات برنامجاً شاملاً يركز على المهارات الأساسية لبناء الموازنة في ضوء الخطة الاسترتجية للشركة، و ذلك بهدف ترجمة الأهداف قصيرة و طويلة الأجل في شكل كمي يسهل من عملية قياس الأداء. و تعد هذه الدورة التدريبية حول مهارات اعداد الموازنات، ضرورية لكافة المهنيين الذين يحتاجون إلى إتقان مهاراتهم في وضع الموازنات و التنبوء المالي، وذلك بتعلُّم كيف يستخدم المهنيون الأدوات المتاحة ببرنامج الاكسل Excel حتى يمكن وضع خطط عمل واقعية.
الأهداف
- دور استراتيجية الشركة في بناء الموازنة التقديرية و التخطيط المالي
- استخدام الأساليب الكمية في التنبؤ المالي و بناء الموازنة
- تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel بدءٍ بمرحلة التنبؤ المالي مروراً باعداد القوائم المالية التقدرية، وانتهاءاً بتحليل انحرافات الموازنة
- تطبيق محاسبة المسؤولية و تقييم الأداء
- تصميم نموذج للموازنة الاستثمارية بإستخدام MS Excel بدءً بمرحلة اعداد مخطط التدفقات النقدية المتوقعة للمشروع ثم تقدير معايير تقييم المشروع الاستثماري
ستلقي هذه الدورة التدريبية الضوء على ما يلي:
منهجية التدريب
تُقدم هذه الدورة التدريبية محاكاة شاملة لمراحل اعداد الموازنة بداية من اجتماعات مجلس الادارة لرسم استراتيجية الشركة، مروراً بتكوين لجنة الموازنة و مناقشتها مع الادارات المختصة لبناء الموازنة بشكل تدريجي، الى أن تنتهي الشركة في النهاية من اقرار الموازنة و اقرار محاسبة المسؤولية. وسيتم ذلك كله بشكل تفاعلي من جانب المشاركين و المحاضر و باستخدام برنامج MS Excel بما يضمن تحقيق أكبر استفادة ممكنة من البرنامج التدريبي.
من يجب أن يحضر؟
تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة كبيرة من الموظفين في الشركات والمؤسسات والمنظمات الحكومية، إضافة إلى أي شخص يعمل في مجال التمويل، و الاستثمار ودوائر إعداد الميزانيات والتخطيط أو أي شخص يهتم بالمحاسبة المالية والتقارير، وستفيد هذه الدورة التدريبية بصورة كبيرة:
- المديرين الماليين ونواب المديرين الماليين والمراقبين ومسؤولي الخزانة
- مدراء الاستثمار في المؤسسات
- مدراء التخطيط في المؤسسات
- المدققون الداخليون
- المتخصصين المسؤولين عن التقارير المالية
- المحاسبين ومديري المشروعات ومحللي الميزانية
الخطوط العامة للدورة
اليوم 1: الموازنات من منظور استراتيجي
-
صياغة استراتيجية الشركة
-
تحليل البيئة الداخلية و الخارجية للشركة باستخدام SWOT Analysis
-
ترجمة استراتيجية الشركة في شكل خريطة استراتيجية Strategy Map و بطاقة أداء متوازن BSC
-
الأهدف الاستراتيجية و دورها في صياغة الأهداف طويلة الأجل للشركة
-
الأهداف التكتيكة و دورها في صياغة الأهداف قصيرة الأجل للشركة
-
العلاقة بين الموازانات و استراتيجية الشركة و الأهداف طويلة و قصية الأجل للشركة
-
دور لجنة الموازنة
-
ارشادات أساسية لبناء الموازنة Budget Guidelines
اليوم 2: تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel الأساليب الكمية للتنبؤ بتقديرات الموازنة
-
الدراسات التي يستند إليها تقدير الايرادات
-
تحليل النتائج الفعلية للايرادات
-
دراسة الظروف الإقتصادية للأسواق و مناطق التوزيع
-
تحديد التشكيل البيعي
-
تحديد أسعار المنتجات التي يتكون منها التشكيل البيعي
-
تقدير السلاسل الزمنية
-
تقدير الإتجاه العام
-
تقدير التغيرات الموسمية و التغيرات الدورية و التغيرات الفجائية أو العرضية
اليوم 3: تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel تقدير الموازنات التشغيلية و اعداد القوائم المالية التقديرية
-
تقدير موازنة الانتاج
-
تقدير موازنة تكاليف الانتاج
-
تقدير الاحتياجات من المشتريات و جدولة المخزون
-
تقدير المصروفات البيعية و الادارية
-
اعداد قائمة الدخل التقديرية
-
اعداد الموازنة النقدية
-
اعداد قائمة المركز المالي التقديرية
اليوم 4: تصميم نموذج للموازنة الجارية بإستخدام MS Excel تحليل الانحرافات و محاسبة المسؤولية
-
تحويل الموازنة من موازنة ثابتة الى موازنة مرنة
-
التحليل الرباعي لانحرفات الموازنة
-
تحليل انحرافات الدخل
-
التحقيق في الانحرافات
-
تحديد مراكز المسؤولية
اليوم 5: تصميم نموذج للموازنات الراسمالية بإستخدام MS Excel
-
القيمة الزمنية للنقود
-
اعداد قوائم الدخل التقديرية للمشروع
-
مخطط التدفقات النقدية للمشروع Cash Flow Layout
-
تحديد معدل الخصم المناسب للمشروع Discount Rate
-
احتساب تكلفة التمويل Cost of Capital
-
احتساب صافي القيمة الحالية للمشروع Net Present Value
-
احتساب معدل العائد الداخلي Internal Rate of Return و معدل العائد الداخلي المعدل Modified Internal Rate of Return
-
احتساب فترة الاسترداد المخصومة Discounted Payback Period